olga wisławnych

o mentoringu

Zacznę od oficjalnej definicji mentoringu podawanej przez EMCC (European Mentoring & Coaching Council):

Mentoring to relacja poznawcza, obejmująca dzielenie się umiejętnościami, wiedzą i ekspertyzą pomiędzy mentorem a mentee poprzez rozmowy rozwojowe, dzielenie się doświadczeniem i modelowanie ról. Relacja ta może obejmować wiele różnych kontekstów i stanowi inkluzywne dwustronne partnerstwo na rzecz
wzajemnego uczenia się, które docenia różnice.
Dla mnie osobiście mentoring to jest jeden z najskuteczniejszych sposobów rozwoju, właśnie dlatego, że pozwala nam się rozwijać i uczyć się współpracując z inną osobą, a nie w tak zwanej „próżni”. Co to dla mnie oznacza? Oznacza to, że dzięki mentowingowi mamy unikalną możliwość:
  • Poszerzać swoją perspektywę o pogląd innej osoby;
  • Planować i mieć dodatkową motywacje do realizacji swoich zadań rozwojowych, mieć
    wspólnie ustalone ramki czasowe wykonania poszczególnych kroków rozwojowych;
  • Przeglądać się sobie samemu w tej bezpiecznej relacji, która jest ukierunkowana na realizacje celów rozwojowych Mentee;
  • Korzystać z doświadczenia oraz networkingu dodatkowej osoby;
  • Czerpać wsparcie i wzmocnienie z relacji Mentor – Mentee.
To wszystko jest dodatkowym „paliwem”, drogowskazem oraz supermocą, która pomoże Tobie realizować twoje cele rozwojowe szybciej, lepiej, a jednocześnie w poczuciu bezpieczeństwa i wsparcia.
Dodatkowe materiały:
  • Jak wybrać mentora biznesowego dla menadżera i dlaczego warto to zrobić?

  • O co chodzi z tym mentoringiem?

  • What are the Benefits of Mentoring?

  • Mentoring - Some Serious Facts